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晶科能源控股有限公司(紐交所代碼：JKS)，是一家擁有優(yōu)質(zhì)的硅錠、硅片、電池片、高效單多晶光伏組件、發(fā)電系統(tǒng)等產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)與銷售垂直一體化產(chǎn)業(yè)鏈的國(guó)際化高科技企業(yè)。公司成立于2006年12月，注冊(cè)資金4.75億美元，2017年中國(guó)500強(qiáng)企業(yè)排名第284位。公司目前共有員工15000余人，總占地面積3900余畝。晶科能源的生產(chǎn)基地位于浙江省海寧市、臺(tái)州市及江西上饒，全球營(yíng)銷中心位于上海浦東新區(qū)，此外公司建立了全球化的營(yíng)銷布局，我們業(yè)務(wù)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)涵蓋歐洲、北美以及亞太，遍及了德國(guó)、意大利、比利時(shí)、美國(guó)、西班牙、法國(guó)、捷克、以色列、日本、加拿大、澳大利亞以及中國(guó)等主要光伏市場(chǎng)。
1.研發(fā)主任工程師(異質(zhì)結(jié)-經(jīng)理級(jí)) 30K~45K
工作內(nèi)容 ：
1、負(fù)責(zé)異質(zhì)結(jié)電池等的工藝研究和前沿開(kāi)發(fā)實(shí)驗(yàn)；
2、按照規(guī)劃，進(jìn)行項(xiàng)目的實(shí)施與實(shí)現(xiàn)，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成項(xiàng)目技術(shù)開(kāi)發(fā)、工藝優(yōu)化，達(dá)到規(guī)定的技術(shù)指標(biāo)。
崗位職責(zé) ：
1、本科以上學(xué)歷；
2、8年以上異質(zhì)結(jié)或硅基薄膜或晶硅低溫工藝相關(guān)電池工作經(jīng)驗(yàn)；碩士、博士學(xué)歷工作年限可適當(dāng)放寬；
3、 掌握晶硅電池基礎(chǔ)工藝和測(cè)試表征方法；掌握CVD制備硅基薄膜和TCO薄膜的工藝方法和測(cè)試表征手段；熟悉了解晶硅電池相關(guān)所有結(jié)構(gòu)；
4、 擁有雜化或者BC電池方面的經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先。
快速投遞 研發(fā)主任工程師(異質(zhì)結(jié)-經(jīng)理級(jí))
2.電池研發(fā)主管 15K~22K
職責(zé)描述：
1、負(fù)責(zé)高效太陽(yáng)能電池項(xiàng)目管理和進(jìn)度推進(jìn)；
2、負(fù)責(zé)高效電池技術(shù)路線制定和推進(jìn)；
3、負(fù)責(zé)相關(guān)資源溝通和導(dǎo)入，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成量產(chǎn)高效電池目年度指標(biāo)；
4、負(fù)責(zé)小組內(nèi)資源調(diào)配及管理補(bǔ)充；負(fù)責(zé)小組內(nèi)人員的發(fā)展、管理、考核；
快速投遞 電池研發(fā)主管
3.研發(fā)工藝高級(jí)工程師 15K~21K
崗位職責(zé)：
1. 負(fù)責(zé)N型電池新技術(shù)開(kāi)發(fā)及中試導(dǎo)入，協(xié)助進(jìn)行基地量產(chǎn)落地
2.主導(dǎo)各工序工藝開(kāi)發(fā)
3.主導(dǎo)疊層膜鈍化技術(shù)、新型全黑電池開(kāi)發(fā)
4.主導(dǎo)新型金屬化無(wú)主柵、高雙面率電池技術(shù)
快速投遞 研發(fā)工藝高級(jí)工程師
4.研發(fā)主任工程師（組件-經(jīng)理級(jí)）25K~40K
工作內(nèi)容：
1、組件產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)評(píng)估（尺寸設(shè)計(jì)、功率評(píng)估、支撐評(píng)估、一體化可行性等）；產(chǎn)品設(shè)計(jì)評(píng)估定型，綜合設(shè)計(jì)及可制造、應(yīng)用評(píng)估可行性、風(fēng)險(xiǎn)性、應(yīng)對(duì)措施，完成競(jìng)品分析、產(chǎn)品選型及開(kāi)發(fā)轉(zhuǎn)移量產(chǎn)；
2、負(fù)責(zé)尺寸變更類、PIE類項(xiàng)目并制定相關(guān)工作方案、計(jì)劃，推進(jìn)人才梯隊(duì)建設(shè)提升團(tuán)隊(duì)效率；基于量產(chǎn)大數(shù)據(jù)的分析能力，問(wèn)題點(diǎn)、瓶頸點(diǎn)分析，輸出項(xiàng)目及目標(biāo)、改善方案落地可行性到技術(shù)轉(zhuǎn)移；
3、制定部門任務(wù)指標(biāo)，協(xié)調(diào)并分配組內(nèi)工程師工作任務(wù)；基于量產(chǎn)大數(shù)據(jù)的分析能力，問(wèn)題點(diǎn)、瓶頸點(diǎn)分析，輸出項(xiàng)目及目標(biāo)、改善方案落地可行性；
4、對(duì)接市場(chǎng)、前端晶硅電池技術(shù)等相關(guān)部門，協(xié)助配合相關(guān)工作任務(wù)開(kāi)展；周期性項(xiàng)目報(bào)告及匯報(bào)。
快速投遞 研發(fā)主任工程師（組件-經(jīng)理級(jí)）
5.安全管理經(jīng)理 20K~30K
工作內(nèi)容：
1、流程制度標(biāo)準(zhǔn)化管理：根據(jù)相關(guān)法規(guī)及公司安全管理規(guī)定，組織中心層級(jí)安全文件的編制，指導(dǎo)各事業(yè)部/基地文件編制，完成搭建計(jì)劃物控中心統(tǒng)一的安全管理制度和標(biāo)準(zhǔn)化體系制度的要求；
2、安全管理：根據(jù)集團(tuán)物資安全和安委辦安全生產(chǎn)要求，督促和落實(shí)各基地倉(cāng)儲(chǔ)危險(xiǎn)源的安全管理措施，組織各基地倉(cāng)儲(chǔ)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，開(kāi)展部門內(nèi)安全競(jìng)賽活動(dòng)，確保達(dá)成安全生產(chǎn)目標(biāo)；
3、職業(yè)/環(huán)境健康管理：根據(jù)根據(jù)公司項(xiàng)目推進(jìn)安排和安委辦要求，推進(jìn)PMC中心職業(yè)健/環(huán)境健康工作，確保各基地倉(cāng)庫(kù)工作達(dá)成合規(guī)管理目標(biāo)
4、審核管理：根據(jù)計(jì)劃物控中心飛檢標(biāo)準(zhǔn)和時(shí)間要求，組織做好全國(guó)各基地倉(cāng)儲(chǔ)飛檢工作，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)檢查，盤點(diǎn)等手段監(jiān)督各基地安全管理落實(shí)和物資安全，定期輸出倉(cāng)庫(kù)飛檢稽核報(bào)告推進(jìn)基地整改和改善，提高基地倉(cāng)庫(kù)安全生產(chǎn)管理水平；
5、精益管理：根據(jù)中心飛檢標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)對(duì)各基地安全稽核的亮點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行推廣，并主導(dǎo)推動(dòng)各基地倉(cāng)儲(chǔ)安全類精益管理，確保安全工作持續(xù)改進(jìn)目標(biāo)完成。
快速投遞 安全管理經(jīng)理
