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海泰新能創(chuàng)立于2006年，2022年8月8日成功在北交所上市，是一家專注綠色能源的高新技術(shù)企業(yè)，涵蓋光伏組件、光伏電站、光伏支架、光伏電池、儲(chǔ)能、氫能、風(fēng)能七大事業(yè)板塊，致力于系統(tǒng)化的為全球客戶提供更具價(jià)值的綠色能源解決方案。

海泰新能營銷網(wǎng)絡(luò)已覆蓋全球，高品質(zhì)的產(chǎn)品與服務(wù)深受海內(nèi)外客戶青睞。目前組件全球總產(chǎn)能10GW，位列中國光伏企業(yè)產(chǎn)能十強(qiáng)。以雄厚的實(shí)力獲評(píng)彭博新能源財(cái)經(jīng)Tier1一級(jí)組件制造商。作為新能源智造者，海泰新能將以技術(shù)創(chuàng)新推動(dòng)綠色能源發(fā)展，引領(lǐng)能源時(shí)代變革。

1.光伏電站運(yùn)維人員  8K~18K

崗位職責(zé)：

1、設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)

戶用電站定期檢查、維護(hù)和保養(yǎng)電站設(shè)備，確保其正常運(yùn)行及時(shí)發(fā)現(xiàn)并修復(fù)設(shè)備故障，確保電站產(chǎn)能不受影響；

2、監(jiān)控運(yùn)行狀態(tài)

使用監(jiān)控系統(tǒng)監(jiān)測(cè)電站的運(yùn)行狀態(tài)，包括電力輸出、設(shè)備溫度、電壓和電流等參數(shù)及時(shí)響應(yīng)異常情況，采取必要的措施以確保電站的安全和穩(wěn)定運(yùn)行；

3、安全和合規(guī)

遵守電站的安全規(guī)定，確保所有工作都符合相關(guān)法規(guī)和環(huán)保要求；參與安全培訓(xùn)和演練，積極預(yù)防事故發(fā)生；

4、故障排除

分析設(shè)備故障，迅速識(shí)別問題的根本原因，并采取適當(dāng)?shù)拇胧﹣斫鉀Q；制定維修計(jì)劃，協(xié)助維修團(tuán)隊(duì)進(jìn)行設(shè)備維修和更換。

5、數(shù)據(jù)記錄和報(bào)告

記錄電站運(yùn)行數(shù)據(jù)，包括發(fā)電量、設(shè)備性能、維護(hù)記錄等撰寫報(bào)告，向管理層匯報(bào)電站的運(yùn)行狀況和維護(hù)活動(dòng)。

6、協(xié)作與溝通:

與團(tuán)隊(duì)成員和其他相關(guān)部門合作，以確保電站運(yùn)營的協(xié)調(diào)和高效。及時(shí)溝通設(shè)備狀態(tài)、問題和維護(hù)需求。

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2.工藝崗位（光伏組件方向）12K~29K

工作職責(zé)： 

1.部門會(huì)議：根據(jù)每天出現(xiàn)的異常問題，組織現(xiàn)場會(huì)議，推動(dòng)解決現(xiàn)場問題； 

2.產(chǎn)線異常處理：產(chǎn)線出現(xiàn)重大異常情況且工藝員未能及時(shí)處理時(shí)，到現(xiàn)場處理； 

3.監(jiān)督改善：在線（產(chǎn)線各工序）產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)督與相關(guān)判定，對(duì)生產(chǎn)異常問題進(jìn)行改善； 

4.問題改善：推進(jìn)各班組內(nèi)不良項(xiàng)目的反饋，以班為單位進(jìn)行改善推進(jìn)； 

5.物料管理：負(fù)責(zé)產(chǎn)品物料信息追溯，相關(guān)異常確認(rèn)、分析及處理； 

6.良率提升：根據(jù)產(chǎn)線不良和數(shù)據(jù)分析，制定專案，提升良率； 

7.重大異常、問題點(diǎn)協(xié)助解決：針對(duì)產(chǎn)線發(fā)生的重大異常、問題點(diǎn)，根據(jù)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析提供方向及措施； 

8.工藝內(nèi)部員工業(yè)務(wù)水平的提升：按照培訓(xùn)計(jì)劃對(duì)工藝員技能進(jìn)行培訓(xùn)考核； 

9.驗(yàn)廠、客戶工藝對(duì)接：與客戶對(duì)接，對(duì)與工藝不符合項(xiàng)進(jìn)行溝通，修訂文件； 

10.工藝改善：對(duì)生產(chǎn)過程工藝進(jìn)行優(yōu)化改進(jìn);

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3.質(zhì)量管理/測(cè)試  20K~40K

崗位職責(zé)：

1. 來料品質(zhì)管理：

物料檢驗(yàn)：物料檢驗(yàn)規(guī)劃及實(shí)施，確保物料使用要求；

不合格物料評(píng)審：不合格物料參與評(píng)審，評(píng)估物料使用風(fēng)險(xiǎn)；

2. 制程品質(zhì)管理：

不良組件評(píng)審：對(duì)產(chǎn)線評(píng)審有爭議的組件進(jìn)行二次評(píng)審；

異常改善推進(jìn)：對(duì)車間組件的品質(zhì)狀況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，分析及問題總結(jié)提出；組織客訴、批量不良等重大問題的改善商討及措施監(jiān)督執(zhí)行；

制程品控完善：建立制程品控重點(diǎn)，依據(jù)人機(jī)料法等因素變更而不斷修訂管控重點(diǎn)，提升過程管控能力；

成品品控：成品最終檢驗(yàn)等級(jí)確認(rèn)，防止不良品混入，保證成品質(zhì)量滿足標(biāo)準(zhǔn)要求；

3. 出貨品質(zhì)管理

OBA抽檢：組織OBA抽檢，確保成品交付給客戶滿足要求；

發(fā)貨品控：發(fā)貨品質(zhì)監(jiān)督，數(shù)據(jù)及照片留存，提供客戶發(fā)貨數(shù)據(jù)；

4. 外部品質(zhì)對(duì)接：

監(jiān)造及驗(yàn)廠對(duì)接：對(duì)有抽檢的訂單與駐廠工程師進(jìn)行品質(zhì)對(duì)接，協(xié)調(diào)資源保證驗(yàn)貨或驗(yàn)廠合格；

5. 內(nèi)部管理

人員能力提升：負(fù)責(zé)對(duì)QC人員及生產(chǎn)相關(guān)人員進(jìn)行質(zhì)量管理方面的培訓(xùn)與指導(dǎo)，培養(yǎng)及儲(chǔ)備主管級(jí)人員；

標(biāo)準(zhǔn)化：負(fù)責(zé)部門內(nèi)部作業(yè)文件的制定、修改，以及相關(guān)表格的完善；

績效管理：負(fù)責(zé)對(duì)下屬人員的工作業(yè)績考核，并實(shí)施評(píng)估，持續(xù)優(yōu)化績效考核；

組織內(nèi)部例會(huì)：參與部門內(nèi)部每日早會(huì)，跟進(jìn)工作安排進(jìn)度，收集反饋問題并給出行動(dòng)意見；

內(nèi)部巡檢：對(duì)質(zhì)檢員工的工作狀態(tài)，與工作成果進(jìn)行抽查，檢查員工是否在按要求進(jìn)行檢驗(yàn)工作；

6. 部門溝通：

跨部門工作協(xié)調(diào)：參與跨部門工作協(xié)調(diào)及安排；

信息查詢與提供：對(duì)其他部門所提出的數(shù)據(jù)、信息等訴求，進(jìn)行數(shù)據(jù)的查詢與整理，發(fā)送至所需部門；

組織品質(zhì)例會(huì)：組織例行品質(zhì)會(huì)議，分析現(xiàn)狀制程水平并推動(dòng)相關(guān)部門改善；

異常反饋：對(duì)車間質(zhì)檢人員所發(fā)現(xiàn)的問題反饋到相關(guān)部門，尋求解決方案。

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4.光伏開發(fā)顧問（項(xiàng)目開發(fā)二部）40K~60K

崗位職責(zé)： 

1.負(fù)責(zé)工商業(yè)屋頂光伏、戶用光伏、地面分布式、集中式光伏、分散式風(fēng)電項(xiàng)目的資源整合工作； 

2.熟悉并了解光伏、風(fēng)電項(xiàng)目開發(fā)流程、能獨(dú)立承擔(dān)獲取相關(guān)性文件批復(fù)，新能源電力項(xiàng)目核準(zhǔn)(備案)的工作； 

3.負(fù)責(zé)擬定項(xiàng)目建議書、項(xiàng)目計(jì)劃書，以及初步可行性分析報(bào)告； 

4.負(fù)責(zé)項(xiàng)目商務(wù)談判，協(xié)調(diào)相關(guān)部門和機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)起草各類協(xié)議、意向、合同等文件； 

5.負(fù)責(zé)建立并維護(hù)各相關(guān)方（政府、合作企業(yè)、第三方）業(yè)務(wù)關(guān)系，能獨(dú)立承擔(dān)對(duì)外協(xié)調(diào)、溝通工作；

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5.設(shè)備經(jīng)理  20K~40K

崗位職責(zé)： 

1、建立和健全公司的設(shè)備管理體系，確保體系的正常運(yùn)行 

2、制定設(shè)備使用、維修等管理制度，確保設(shè)備安全運(yùn)行 

3、審查設(shè)備更新、改造、大修、擴(kuò)容等規(guī)劃 

4、負(fù)責(zé)審核設(shè)備部年度預(yù)算，并對(duì)完成情況進(jìn)行監(jiān)督，月度成本進(jìn)行管控 

5、負(fù)責(zé)設(shè)備安裝、調(diào)試，同采購部門、使用車間等相關(guān)部門進(jìn)行設(shè)備驗(yàn)收 

6、負(fù)責(zé)各類重大設(shè)備管理文件（包括設(shè)備臺(tái)賬、設(shè)備修理維護(hù)記錄、設(shè)備的有關(guān)文件） 

7、做好設(shè)備的備品、備件的管理工作 

8、負(fù)責(zé)本部門設(shè)備系統(tǒng)的戰(zhàn)略性整體人才培養(yǎng)和本部門人力資源管理 

9、對(duì)下級(jí)員工進(jìn)行績效考核，根據(jù)公司制定給予獎(jiǎng)賞或懲罰 

10、負(fù)責(zé)召開本部門辦公會(huì)，對(duì)本部門指標(biāo)情況進(jìn)行分析和總結(jié)，處理本公司重大突發(fā)事件，并及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)

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