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國晟能源股份有限公司，為2022年新成立的年產(chǎn)10GW高效異質(zhì)結(jié)太陽能電池片及組件項目，該項目符合我國光伏產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級和技術(shù)創(chuàng)新以及碳中和、碳達(dá)峰的政策要求，對實現(xiàn)碳達(dá)峰、碳中和目標(biāo)具有重要的意義。光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，但由于成本居高不下，很難實現(xiàn)與其它發(fā)電方式進行價格競爭，實現(xiàn)平價上網(wǎng)是光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展的唯一選擇。目前市場上光伏電池的主流產(chǎn)品是 PERC/PERC+，但效率挖掘潛能正逐步接近極限，因此光伏發(fā)電長期存在的的降本需求正驅(qū)動電池片向更高效率技術(shù)迭代。異質(zhì)結(jié)電池（HJT）具有轉(zhuǎn)換效率高、低功衰、工藝簡單且降本路線清晰等顯著優(yōu)勢，這些優(yōu)勢特性契合了光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展的規(guī)律，是最有潛力的下一代電池技術(shù)，最有可能成為光伏行業(yè)下一個大風(fēng)口。
計劃發(fā)展經(jīng)理 12K~20K
崗位職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)電站項目開發(fā)階段的運營管理及協(xié)調(diào)統(tǒng)籌工作；
2、負(fù)責(zé)分解年度中長期經(jīng)營目標(biāo)并予以執(zhí)行，協(xié)助業(yè)績落地及跟蹤考核，敦促協(xié)調(diào)各部門執(zhí)行落地目標(biāo)計劃等；
3、負(fù)責(zé)承接內(nèi)部、外部其他企業(yè)電站合作項目做提前預(yù)審，并在需要時組織專家對技術(shù)及其它條件進行論證或評審，然后報上級領(lǐng)導(dǎo)審批；
4、項目匯總并預(yù)審?fù)ㄟ^后，根據(jù)項目類型及所屬區(qū)域分配給各開發(fā)部落地實施；
5、負(fù)責(zé)匯總公司所有各開發(fā)階段的項目信息，并協(xié)同電站建設(shè)組織開發(fā)轉(zhuǎn)建設(shè)評審會議的銜接；
6、負(fù)責(zé)統(tǒng)一匯總政府及外部資源等相關(guān)合作方信息，做到信息共享，不因人員異動等原因造成公司資源丟失；
7、負(fù)責(zé)開發(fā)制度、流程建設(shè)及落地跟蹤工作；
8、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
快速投遞 計劃發(fā)展經(jīng)理
技術(shù)管理經(jīng)理 20K~25K
崗位職責(zé)：
1. 根據(jù)公司工程中心總體發(fā)展要求，參與制定技術(shù)管理部發(fā)展規(guī)劃與經(jīng)營目標(biāo)；
2. 負(fù)責(zé)技術(shù)管理部組建和管理工作，制定技術(shù)管理部年度工作計劃并實施完成；
3. 負(fù)責(zé)技術(shù)管理部技術(shù)支持、咨詢、技經(jīng)、設(shè)計等工作管理；
4. 負(fù)責(zé)技術(shù)管理部標(biāo)準(zhǔn)化及技術(shù)管理流程建設(shè)；
5. 負(fù)責(zé)技術(shù)管理部人員與相關(guān)資源的分配和管理，以及人員的培訓(xùn)和考核；
6. 負(fù)責(zé)新能源項目設(shè)計優(yōu)化、科技創(chuàng)新及降本增效；
7. 負(fù)責(zé)與公司相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào) ；
8.領(lǐng)導(dǎo)交代的其它工作。
快速投遞 技術(shù)管理經(jīng)理
