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協(xié)鑫2025“春雷行動(dòng)”270+崗位全球招賢納士

碳索人才網(wǎng)記者 李何燕

在全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇乏力、地緣博弈加劇的逆周期挑戰(zhàn)中，協(xié)鑫集團(tuán)卻逆勢(shì)啟動(dòng)大規(guī)模人才招募計(jì)劃既有匹配新材料研發(fā)、綠色供應(yīng)鏈、光儲(chǔ)算、清潔能源等核心業(yè)務(wù)的關(guān)鍵職位，也有ESG治理專家、能源算力工程師、碳資產(chǎn)管理等新興交叉崗位，這一舉措引發(fā)行業(yè)關(guān)注：協(xié)鑫集團(tuán)在今春首場(chǎng)招聘會(huì)放出數(shù)百個(gè)核心崗位，并明確表態(tài)“全年全球持續(xù)納才”。這種逆勢(shì)而上的強(qiáng)大底氣源自何處？記者專訪協(xié)鑫集團(tuán)多位高管，解讀其破局之道。

以下為專訪實(shí)錄(有刪減)：

研發(fā)團(tuán)隊(duì)突破"卡脖子"技術(shù) 青年團(tuán)隊(duì)展現(xiàn)自主創(chuàng)新成果

協(xié)鑫光電人力資源總監(jiān)-李文（左）

記者：想了解一家以研發(fā)為核心的公司，團(tuán)隊(duì)的構(gòu)成是什么樣的？

李文：協(xié)鑫光電歷史悠久，但團(tuán)隊(duì)又非常新。公司233人中研發(fā)人員占比接近70%，人員構(gòu)成學(xué)歷背景碩博生接近30%。

記者：現(xiàn)在AI智能、機(jī)器人等科技領(lǐng)域發(fā)展很快，其中很多都是年輕人，那么協(xié)鑫現(xiàn)在是怎么樣的情況呢？

李文：協(xié)鑫一直都是注重人才的，這種國(guó)際化、年輕化。今年梳理的12項(xiàng)最重點(diǎn)一級(jí)研發(fā)項(xiàng)目中，有非常多負(fù)責(zé)人都來(lái)自于90后，也是去年剛加入團(tuán)隊(duì)的應(yīng)屆碩博生。

越來(lái)越多的一些高新技術(shù)，它其實(shí)就是從年輕人的頭腦當(dāng)中迸發(fā)出來(lái)的。我們?cè)敢庾屝氯巳ピ囧e(cuò)，愿意提供無(wú)限的資源預(yù)算，給大家搭建一個(gè)成長(zhǎng)的舞臺(tái)。

記者：協(xié)鑫鈣鈦礦已經(jīng)領(lǐng)先10年了，怎么保證過(guò)去領(lǐng)先，未來(lái)的更長(zhǎng)時(shí)間領(lǐng)先？

李文：我相信這個(gè)問(wèn)題離不開(kāi)三點(diǎn)。

第一、來(lái)自于我們聯(lián)合創(chuàng)始人，他們過(guò)去在鈣鈦礦這樣一項(xiàng)技術(shù)上持續(xù)耕耘，他們篤信這樣的一個(gè)技術(shù)可以突破傳統(tǒng)的一些光伏組件，給整個(gè)的一些光伏技術(shù)帶來(lái)革新，因此堅(jiān)持不懈的有十多年。

第二、來(lái)自于集團(tuán)創(chuàng)始人朱共山先生的遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)，朱先生是工程師出身在技術(shù)的敏銳度上會(huì)更高，他在10年前就早早的開(kāi)始投資孵化這樣一個(gè)鈣鈦礦研發(fā)團(tuán)隊(duì)。

第三、面對(duì)未來(lái)的一些競(jìng)爭(zhēng)力，我們也在持續(xù)的去孵化一些前瞻性的技術(shù)。整個(gè)孵化過(guò)程當(dāng)中有獨(dú)立的預(yù)算體系，也會(huì)更大膽的去使用一些新人去做一些創(chuàng)新性的研發(fā)。

"訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合"鍛造新能源精兵 協(xié)鑫實(shí)戰(zhàn)化培訓(xùn)體系破解產(chǎn)研難題

協(xié)鑫集團(tuán)副總裁-朱坤（左）

記者：協(xié)鑫集團(tuán)一直大張旗鼓地在招聘，想邀請(qǐng)朱總分享下這一次對(duì)于人才招聘的一些想法。

朱坤：2025年是協(xié)鑫集團(tuán)成立35周年的重要時(shí)刻，也是整個(gè)光伏行業(yè)面臨巨大挑戰(zhàn)的一年。協(xié)鑫人經(jīng)歷過(guò)35周年的拼搏和奮進(jìn)，從90年創(chuàng)業(yè)到今經(jīng)歷了N次轉(zhuǎn)型。

在整個(gè)光伏行業(yè)我們穿越了第五個(gè)周期，一次又一次的穿越周期，與我們協(xié)鑫的發(fā)展基因有關(guān)系。董事長(zhǎng)提出了一個(gè)非常正確的企業(yè)價(jià)值引領(lǐng)的行為準(zhǔn)則，叫第一次就要做對(duì)。協(xié)鑫一直以來(lái)也是秉承著這樣的原則，所以我們永遠(yuǎn)堅(jiān)持科技引領(lǐng)、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、奮斗為本、協(xié)同一家的價(jià)值觀。

記者：協(xié)鑫的技術(shù)不斷從0到1，普通的學(xué)生本碩博畢業(yè)有什么樣的方式對(duì)新人進(jìn)行培養(yǎng)？

朱坤：在協(xié)鑫光伏材料創(chuàng)新方面，我們已經(jīng)持有第三代光伏創(chuàng)新技術(shù)。第一代西門子法，第二代FBR流化床顆粒硅，再到第三代鈣鈦礦。

我們范斌博士，早在十多年前就引入了創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)來(lái)進(jìn)行培育，應(yīng)該來(lái)說(shuō)從0到1，1到n的過(guò)程，為我們有范博士這樣的科研團(tuán)隊(duì)、領(lǐng)軍團(tuán)隊(duì)自豪。

記者：人才發(fā)展一個(gè)剛?cè)肼毜膯T工，有怎樣的一個(gè)發(fā)展、一個(gè)機(jī)制？

朱坤：協(xié)鑫的科技人才培養(yǎng)，與其說(shuō)培養(yǎng)，不如說(shuō)“訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合”。

2024年我們協(xié)鑫評(píng)選了兩位院士，范斌院士，蔣立民院士。我們蔣立民院士其實(shí)是作為我們顆粒硅這個(gè)技術(shù)原創(chuàng)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)頭羊，其實(shí)在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中也應(yīng)該說(shuō)是探索了很長(zhǎng)時(shí)間。

如果說(shuō)把最先進(jìn)的技術(shù)能夠快速地量產(chǎn)，進(jìn)行轉(zhuǎn)化，能夠?yàn)槲覀兊目蛻籼峁└鼉?yōu)質(zhì)、更低碳的原材料產(chǎn)品。這是我們技術(shù)人才的一個(gè)路徑和培養(yǎng)機(jī)制。

而這個(gè)，主要靠的是我們董事長(zhǎng)提出“科技合伙人”這個(gè)機(jī)制，通過(guò)這個(gè)揭榜掛帥的方式，協(xié)鑫內(nèi)部正式的制定了技術(shù)成果轉(zhuǎn)化獎(jiǎng)勵(lì)辦法。也有按照我們協(xié)鑫科技總裁蘭天石總的提議，正式推出了科技合伙人的獎(jiǎng)勵(lì)辦法。也就是說(shuō)當(dāng)你有發(fā)現(xiàn)最前沿的技術(shù)的時(shí)候，我們可以拿出獎(jiǎng)勵(lì)基金來(lái)幫助你孵化。

當(dāng)你的技術(shù)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)從0到1了，那么如何1到n的時(shí)候，我們鼓勵(lì)也給予我們科技合伙人，能夠讓這將近三年內(nèi)的我們生產(chǎn)成果效益的轉(zhuǎn)化的分享，這個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)力度也幫助和吸引，推動(dòng)了好多高校的博士團(tuán)隊(duì)，博導(dǎo)團(tuán)隊(duì)。加入到我們科技創(chuàng)新的一個(gè)機(jī)制中。

無(wú)論是西北工業(yè)大學(xué)，還是浙江大學(xué)，四川大學(xué)等，包括中南大學(xué)，我們?cè)谶@個(gè)光伏材料科技這個(gè)方面合作非常的深入，應(yīng)該說(shuō)是促進(jìn)了很多高校的特別優(yōu)秀的一些技術(shù)成果的一個(gè)轉(zhuǎn)化。

我們還有一個(gè)機(jī)制，就是從1到n過(guò)程當(dāng)中解決如何為客戶創(chuàng)造成本低廉，質(zhì)量?jī)?yōu)異的產(chǎn)品，除科研人員外，我們還有一個(gè)非常強(qiáng)大的這個(gè)技改團(tuán)隊(duì)，優(yōu)化我們的工藝去滿足我們的客戶需求，所以協(xié)鑫能夠一代又一代的給我們客戶提供高品質(zhì)的光伏材料產(chǎn)品。正如我們董事長(zhǎng)說(shuō)的一句話，協(xié)鑫是一個(gè)平臺(tái)，也是一個(gè)舞臺(tái)，所以能夠讓更多有價(jià)值創(chuàng)造者去綻放，也能享受到我們紅利和成果。

記者：這次崗位達(dá)到270的數(shù)量，現(xiàn)在是行業(yè)寒冬，協(xié)鑫啟動(dòng)“春雷”這樣的一個(gè)大規(guī)模的招聘，這么多復(fù)合型人才的崗位，它的初衷是什么？有什么想法嗎？

朱坤：雖然現(xiàn)在我們認(rèn)為是光伏行業(yè)的寒冬，但我覺(jué)得對(duì)于拓疆辟土的企業(yè)來(lái)講，我們恰恰認(rèn)為是這個(gè)企業(yè)的一個(gè)春天，因?yàn)閰f(xié)鑫把2024年正式列為我們這個(gè)國(guó)際化的元年。大規(guī)模國(guó)際化的這個(gè)布局，無(wú)論是歐洲，還是非洲、東南亞市場(chǎng)，我們也瞄準(zhǔn)了一個(gè)更長(zhǎng)更遠(yuǎn)的一個(gè)市場(chǎng)。

所以這一次鈺峰總裁提出了這樣一個(gè)人才的專項(xiàng)行動(dòng)叫“春雷行動(dòng)”。表明了兩個(gè)含義，一個(gè)是我們?nèi)瞬抨?duì)伍的專業(yè)化、年輕化和國(guó)際化的一種意志，一種雷鳴般行動(dòng)的決心，更多的是我們希望去賦能和支持我們整個(gè)協(xié)鑫的國(guó)際化的一個(gè)布局發(fā)展。

破局海外市場(chǎng)！多元化管理策略破解全球運(yùn)營(yíng)難題

協(xié)鑫集成副總裁-李克存（左）

記者：協(xié)鑫集成是一家國(guó)際化的公司，不同國(guó)家、國(guó)籍的員工用什么樣的方式讓所有人能夠共同認(rèn)可協(xié)鑫集成的戰(zhàn)略、使命和目標(biāo)？

李克存：基于全球化招聘策略，協(xié)鑫始終秉承著平等、多元、包容這種文化理念，通過(guò)不同培訓(xùn)，中外文化的一些交流，團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，以及我們基層業(yè)務(wù)策略的分享和講解，讓來(lái)自不同文化背景、地區(qū)的員工都更多地了解協(xié)鑫的文化，認(rèn)可協(xié)鑫的價(jià)值觀，并且熟悉協(xié)鑫的業(yè)務(wù)策略。讓所有的員工能夠同心聚力地把協(xié)鑫的每一個(gè)產(chǎn)品銷售到世界的每一個(gè)角落。

記者：這么多國(guó)家的員工，我們?nèi)绾稳ゲ煌瑖?guó)家找到更優(yōu)秀的員工？

李克存：因?yàn)槲覀儤I(yè)務(wù)是基于全球化，所以說(shuō)我們的招聘的渠道也是基于全球。

有自身的官網(wǎng)，一些招聘渠道，與不同獵頭公司（國(guó)內(nèi)和海外的）都建立了一種合作關(guān)系，同時(shí)也通過(guò)行業(yè)展會(huì)展示協(xié)鑫的文化理念，讓很多有志于從事新能源和清潔能源行業(yè)的人能積極的加入我們。

記者：通過(guò)這次招聘活動(dòng)，您公司希望實(shí)現(xiàn)怎樣的一個(gè)目標(biāo)成果呢？

李克存：全球化的協(xié)鑫也需要全球化的人力來(lái)加盟。希望全球有夢(mèng)想、有希望、有熱情，愿意從事新能源和清潔能源行業(yè)的有志之士，加入我們協(xié)鑫的大舞臺(tái)，我們協(xié)鑫也會(huì)為我們的員工提供一個(gè)國(guó)際化的良好的一個(gè)職業(yè)發(fā)展平臺(tái)。

校企共建人才儲(chǔ)備池 自主"體系化培養(yǎng)"破解高端人才荒

協(xié)鑫能科副總裁-吳舒白（左）

記者：協(xié)鑫能科已經(jīng)30年歷史，隨著業(yè)務(wù)發(fā)展人才要滿足什么樣的需求呢？

吳舒白：協(xié)鑫能科是協(xié)鑫集團(tuán)旗下四大上市公司之一，30余年電力資產(chǎn)投資、開(kāi)發(fā)、運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)。重資產(chǎn)的運(yùn)營(yíng)，在當(dāng)下建設(shè)新型電力系統(tǒng)浪潮中，我們要積極應(yīng)對(duì)和面臨電力市場(chǎng)的挑戰(zhàn)，為此在市場(chǎng)端，運(yùn)營(yíng)端，資本端，國(guó)際業(yè)務(wù)端，專業(yè)管理端，我們都要去引進(jìn)豐富的專業(yè)化的精英人才。

記者：精英化有一些具體的要求嗎？人才素養(yǎng)都有哪些？

吳舒白：人才素養(yǎng)方面，要具備一定的專業(yè)標(biāo)簽。當(dāng)下最需要的是能夠幫助我們進(jìn)行市場(chǎng)洞察，進(jìn)行資本運(yùn)作，能夠把能源資產(chǎn)和能源服務(wù)擴(kuò)展到全球，具備國(guó)際視野，我們需要人才具備專業(yè)的、復(fù)合性的素養(yǎng)。

另外一方面，走出院校的同學(xué)們身上希望看到具備很強(qiáng)的專業(yè)屬性，同時(shí)又有很強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力。到了協(xié)鑫能科，我們會(huì)為他們搭建一個(gè)體系化的人才培養(yǎng)方式。從各級(jí)入職培訓(xùn)到崗位培訓(xùn)，到輪崗培訓(xùn)，到未來(lái)的管理培訓(xùn)，都會(huì)為他們?cè)O(shè)計(jì)一套非常好的職業(yè)發(fā)展路徑，通過(guò)這樣的方式，希望他們身上具備越來(lái)越復(fù)合、多元、專業(yè)的人才標(biāo)簽。

記者：怎樣讓學(xué)生或者新來(lái)的人才達(dá)到需要的一個(gè)水平和層次？

吳舒白：針對(duì)這些走出院校的同學(xué)們，入職之后首先會(huì)有內(nèi)部協(xié)鑫大學(xué)一個(gè)體系化的培訓(xùn)，讓他們熟悉企業(yè)文化，協(xié)鑫能科會(huì)提供專業(yè)能力培訓(xùn)。我們一般都會(huì)給學(xué)生們幾種發(fā)展不同的平臺(tái)，有我們得電廠、區(qū)域公司、具體的業(yè)務(wù)單元、控股公司的各個(gè)職能部門。

我們也希望從傳統(tǒng)的t型人才發(fā)展向π型人才的發(fā)展路徑去延伸，這樣每一個(gè)同學(xué)每一個(gè)人才在發(fā)展中可以自主選擇，有更多的一些機(jī)會(huì)。企業(yè)會(huì)給他鍛造更多的一些復(fù)合型能力，雙向奔赴才會(huì)達(dá)到更好的效果。

結(jié)語(yǔ)

當(dāng)春雷響徹金雞湖畔，激蕩的不僅是產(chǎn)業(yè)變革的洶涌浪潮，更是一個(gè)企業(yè)與時(shí)代同頻共振、共同成長(zhǎng)的壯志雄心。在這場(chǎng)全球人才爭(zhēng)奪戰(zhàn)中，協(xié)鑫集團(tuán)正以35年深厚的產(chǎn)業(yè)積淀為堅(jiān)實(shí)基座，以蘇州萬(wàn)億級(jí)產(chǎn)業(yè)集群為廣闊舞臺(tái)，全力構(gòu)建新能源產(chǎn)業(yè)的人才新高地。正如朱坤總所言：“我們期待下一個(gè)35年是不一樣的35年。我們有三個(gè)協(xié)鑫：綠色協(xié)鑫，數(shù)字協(xié)鑫，科技協(xié)鑫。”（完）?