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國晟能源股份有限公司，為2022年新成立的年產(chǎn)10GW高效異質(zhì)結(jié)太陽能電池片及組件項目，該項目符合我國光伏產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級和技術(shù)創(chuàng)新以及碳中和、碳達(dá)峰的政策要求，對實現(xiàn)碳達(dá)峰、碳中和目標(biāo)具有重要的意義。光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，但由于成本居高不下，很難實現(xiàn)與其它發(fā)電方式進(jìn)行價格競爭，實現(xiàn)平價上網(wǎng)是光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展的唯一選擇。目前市場上光伏電池的主流產(chǎn)品是 PERC/PERC+，但效率挖掘潛能正逐步接近極限，因此光伏發(fā)電長期存在的的降本需求正驅(qū)動電池片向更高效率技術(shù)迭代。異質(zhì)結(jié)電池（HJT）具有轉(zhuǎn)換效率高、低功衰、工藝簡單且降本路線清晰等顯著優(yōu)勢，這些優(yōu)勢特性契合了光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展的規(guī)律，是最有潛力的下一代電池技術(shù)，最有可能成為光伏行業(yè)下一個大風(fēng)口。
國內(nèi)銷售總經(jīng)理
崗位職責(zé)：
1、制定國內(nèi)光伏業(yè)務(wù)營銷戰(zhàn)略，根據(jù)營銷戰(zhàn)略制定區(qū)域營銷策略和營銷計劃；
2、負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)公關(guān)、營銷活動的開展與實施；
3、負(fù)責(zé)對國內(nèi)營銷環(huán)境、目標(biāo)、計劃、業(yè)務(wù)活動進(jìn)行核查分析，適時調(diào)整營銷策略和計劃，確保完成營銷目標(biāo)和營銷計劃；
4、負(fù)責(zé)重大營銷合同的談判與簽訂；
5、負(fù)責(zé)分解下達(dá)年度的工作目標(biāo)和市場營銷預(yù)算，并根據(jù)市場和公司實際情況及時調(diào)整和有效控制；
6、定期和不定期拜訪重點客戶，及時了解和處理問題；
7、負(fù)責(zé)部門人員銷量、激勵考核和人員管理；
8、公司交辦的其他工作。
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產(chǎn)品管理經(jīng)理
崗位職責(zé)：
1.根據(jù)市場需求及降本增效項目需求，完成年度項目規(guī)劃，主導(dǎo)完成光伏組件新產(chǎn)品、新工藝研發(fā)階段試制驗證；
2.產(chǎn)品開發(fā)階段組織評審，并拉通各領(lǐng)域解決評審問題；負(fù)責(zé)產(chǎn)品試制驗證，在試制前制定工藝標(biāo)準(zhǔn)及流程；
3.管理組件實驗驗證現(xiàn)場，對驗證質(zhì)量、進(jìn)度和成本負(fù)責(zé)；
4.負(fù)責(zé)管理試制驗證階段問題，拉通生產(chǎn)一線、設(shè)備、質(zhì)量等關(guān)鍵領(lǐng)域，推動問題徹底解決；
5.對試制驗證進(jìn)行流程管理，節(jié)點管控，建立組件生產(chǎn)規(guī)范、流程。
6.負(fù)責(zé)集團(tuán)研發(fā)項目管理，根據(jù)項目需求制定年度專利規(guī)劃，周期進(jìn)行專利申報總結(jié)和管理、推進(jìn)；
7、客戶端的技術(shù)方案的制作，技術(shù)對接；銷售端提供技術(shù)支持，技術(shù)培訓(xùn)等；
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